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上海乾拓貿易有限公司是家集經營與為體的中型企業(yè). 的品牌低壓電器.施耐德,配電箱,配電柜,變頻器,開關柜等產品
SCHNEIDER（施耐德）電氣公司作為電力與控制的,擁有著悠久的歷史和強大的實力,其業(yè)務涉及配電和自動化與控制兩大域,為能源與基礎設施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大..
SCHNEIDER施耐德電氣是法國的工業(yè)鋒之. （ SCHNEIDER,施耐德）現貨型號有：XMLA160D2S14
世界500強企業(yè)，*電工企業(yè)。
歷史
19世紀，SCHNEIDER施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機械工業(yè)、輪船建造業(yè)；20世紀，從事電力與自動化管理業(yè)。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數次挑戰(zhàn)，也做過數次重大戰(zhàn)略選擇，現在集團已經成長為。
19世紀
1836年：SCHNEIDER施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。 @@SCHNEIDER//現貨型號有：XMLA160D2S14:數量5個//施耐德斷路器//SCHNEIDER開關@@
1891年：已成為武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創(chuàng)新。
FESTO現貨型號有（MSFG-24/42-50-60，MSFW-230-50/60，MSFW-110-50/60，MSSD-F，MLH-24VDC，VL-5-1/4-B|）BURKERT現貨型號有（136883）SMC現貨型號（KQ2S08-01S，KQ2T06-08，AFD40-04D，G46-10-02，INA-13-854DG，IRV1000-01，VXP2380-40-4G，Y-50Z，CDQ2WB50-25D，D-Z73，KSL06-02S，KPHO4-02）HERION現貨型號4621（4671）220V
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SCHNEIDER通過歐洲工業(yè)和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業(yè)務范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設備和電力機車的制造。
戰(zhàn)后：SCHNEIDER施耐德逐漸停止武器制造，轉向建筑、鋼鐵和電力。為了實現公司業(yè)務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。
20世紀后期
1981-1997年：SCHNEIDER施耐德電氣拋開些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。 @@SCHNEIDER//現貨型號有：XMLA160D2S14:數量5個//施耐德斷路器//SCHNEIDER開關@@
1999年：SCHNEIDER通過并購歐洲配電業(yè)二大*Lexel，施耐德在超終端域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司致力于電氣域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。
2000-2005年：SCHNEIDER隨著自身結構的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統(tǒng)、傳感技術、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
2007年2月1日，Clipsal奇勝并入Schneider施耐德電氣公司，被整合為施耐德電氣智能終端事業(yè)部。奇勝，個世界的裝置電器品牌，1920年創(chuàng)立于澳大利亞，是澳大利亞*的裝置電器品牌，在亞洲是zui大的電工產品品牌。奇勝是5大電工品牌之，并在十多個和地區(qū)設有基地和研發(fā)。奇勝品牌的產品廣布于家用、通訊、工業(yè)和自動化，產品種類達到20,000種之多。自此，施耐德又成功邁出個重大的飛躍。
SCHNEIDER施耐德電氣旗下品牌
施耐德電氣公司以其的四大主要品牌，為*的客戶提供完善的解決方案、全系列的產品和元器件以及周到的，開發(fā)了五大市場：能源與基礎設施、工業(yè)、建筑和民用住宅，數據和網絡。這些品牌包括——梅蘭日蘭、美商實快電力、TE電器及奇勝開關，還有強有力的本地化品牌以及在各自域廣受認可、已成為品牌的專家品牌。
作為被世界廣泛認可的，他們保證了客戶能夠得到高、高安全性、高收益的產品和相關的，以及由施耐德電氣提供的。
改革開放的總設計師*同志早年在法國留學時，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。80年代起，施耐德電氣逐漸脫離了非電力業(yè)務，將戰(zhàn)略重新聚焦于電氣域。施耐德電氣2004年銷售額超過103.65億歐元，在*130多個擁有84,866名員工，197家 工業(yè)公司、150個客戶及9000多個銷售點。
SCHNEIDER施耐德電氣于1979年進入，目前在華已經擁有6000名員工，4個分公司，42個地區(qū)，14家型企業(yè)，4個物流，2個培訓和1個研發(fā)，400多家和性的銷售網絡。自1995年施耐德電氣（）投資有限公司成立今，公司的平均增長率高達35%，2004年完成銷售額56.97億人民幣。隨著在業(yè)務的成功開展，施耐德電氣更加重視在的發(fā)展，并愿意以進步的商貿合作為的開放和現代化建設作出貢獻。
SCHNEIDER施耐德電氣集團簡介
現今世界，能源問題已成為制約經濟高速發(fā)展和環(huán)境保護的核心因素，施耐德電氣直致力于改善客戶在電力域的績效和日常生活水平。作為能源優(yōu)化域的世界企業(yè)，施耐德電氣集團業(yè)務包括5大市場：能源和基礎設施、工業(yè)、數據和網絡、樓宇以及住宅等域提供產品和。
憑借其*的產品系列，施耐德電氣開發(fā)了全系列的集成化、智能型和通訊型的解決方案，使供電更安全、可靠，全面實現自動化，節(jié)能增效作用更加明顯，建筑物內的舒適度和通信也獲得了的管理。
依靠超過100,000名員工的參與，施耐德電氣將幫助人類zui充分地利用他們的能源。
數字施耐德電氣
007年銷售額達到170億歐元
在106個擁有超過105,000名員工
通過銷售，解決方案行銷于190個
在25個有超過7000 名研發(fā)人員
有200多個貼近客戶的工業(yè)基地
對客戶業(yè)績的貢獻
施耐德電氣在創(chuàng)新、和效率方面有著宏偉的戰(zhàn)略，同時積極開展合作和并購業(yè)務以拓寬自己的產業(yè)陣容。施耐德電氣在使電力應用更為安全和便捷的同時，以更全面、的解決方案系列于市場需求，并開發(fā)定制增值。
的員工是這戰(zhàn)略的根基，他們構成了支熱衷開拓、銳意進取的團隊。我們還提供所有的在崗培訓，能夠根據技術和客戶需求的變化來拓展和調整員工的技能。
的實力，本地式的
目前，施耐德電氣在100多個開展業(yè)務，我們的產品和遍布世界各地，符合各國的標準和規(guī)范。
我們每年將銷售額的5%投入研發(fā)。遍布世界的6,500名研發(fā)團隊成員直致力于為用戶提供更多的價值。智能電力技術已在施耐德電氣成為現實，而我們還在不斷地創(chuàng)新，以優(yōu)化其應用，其中已經包括嵌入式智能、無線網絡、VDI解決方案以及因特網控制和監(jiān)測。
由于我們的生態(tài)設計、生態(tài)和生態(tài)增效流程，我們有91%的和物流基地獲得了ISO 14001認證。我們的解決方案可以滿足zui苛刻的安全性、可靠性、能效及環(huán)境要求。我們幫助客戶以更少的能源和原材料消耗來實現更大量、更的。我們還提供設備全壽命期。
我們的目標
利用以下條件，成為解決方案和的提供商：
我們對客戶應用的深入了解。
市場上zui為全面的產品、軟件和陣容，而且可以zui簡便地進行組合以形成的體系結構。
專注于客戶滿意度、創(chuàng)新和承諾的企業(yè)文化。
公司規(guī)劃
施耐德電氣運用所擁有的優(yōu)勢，將自己定位為創(chuàng)新解決方案的。我們有三大運營優(yōu)勢：效率、增長和人力。
在效率方面：施耐德電氣將繼續(xù)利用現有的方法和資源，如六西格瑪、傾斜和與價值分析等，同時對業(yè)務流程和IT系統(tǒng)進行轉型，與外部建立核心系統(tǒng)。zui后，公司將重新調整其在歐元使用的資源和成本投入，以實現二者之間的平衡。
在增長方面：施耐德電氣將縮短市場進入時間，發(fā)展新的、周期短而增長潛力更大的業(yè)務活動（如建筑自動化和安全、安全電源、和超終端配電），并尋求高速發(fā)展地區(qū)的區(qū)域擴張。同時，公司也將在些潛力較大的地區(qū)繼續(xù)執(zhí)行目標業(yè)務戰(zhàn)略。這些地區(qū)在戰(zhàn)略上非常合適集團的核心業(yè)務。
在人力方面：施耐德電氣將采取更大舉措來確保員工的健康與安全、開發(fā)人才并挖掘員工所具有的企業(yè)家潛質。
總之，這些活動計劃將使施耐德電氣成為客戶的好伙伴、雇員的理想公司、投資者資金的好去處和社會的合格企業(yè)公民。
可持續(xù)發(fā)展的承諾
致力于可持續(xù)發(fā)展行動
施耐德電氣的使命是“展示*的新電氣世界”。顯然，這說明了集團追求進步與勇于承擔責任的態(tài)度。
可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經融入到集團的企業(yè)計劃中。自2001年致力于這進程以來，集團直承擔著社會、環(huán)境責任，并在社會中發(fā)揮著重要的作用。每年，集團都要為股東、員工、顧客、供應商和社會制定前進目標。
集團的業(yè)務特色使它能夠為客戶提供解決方案以應對環(huán)境方面的挑戰(zhàn)。在發(fā)達，集團正在啟動能源管理解決方案；在發(fā)展家，集團正推出讓每個人都可輕松使用電力的解決方案。
可持續(xù)發(fā)展：項政策
2002年，施耐德電氣精心制定了“責任原則”，該原則成為執(zhí)行集團政策時的框架參考。
從2003年開始，施耐德電氣簽署了聯合國發(fā)起的“契約”（也叫合同），2004年發(fā)布了集團*份可持續(xù)發(fā)展報告。
專注的企業(yè)
2002年，集團成立了可持續(xù)發(fā)展部。二年，又成立了可持續(xù)發(fā)展理事會，負責制定年度發(fā)展計劃的主要目標。另外集團設立了可持續(xù)發(fā)展委員會來落實既定目標，并確保集團直履行承諾。
施耐德的目標
利用以下條件，成為解決方案和的提供商：
我們對客戶應用的深入了解。
市場上zui為全面的產品、軟件和陣容，而且可以zui簡便地進行組合以形成的體系結構。
專注于客戶滿意度、創(chuàng)新和承諾的企業(yè)文化。