三季度是化工廠安全事故的易發(fā)高發(fā)期，面對當(dāng)前安全生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、長期性和反復(fù)性，依客思電氣圍繞安全生產(chǎn)工作，念好“追、勤、真”三字真經(jīng)，積極抓好化工廠安全工作。

 一是嚴(yán)抓現(xiàn)場突出“追”字。堅(jiān)持每天召開一次調(diào)度分析例會(huì)，每10天進(jìn)行一次安全大檢查，并做到生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場、措施落實(shí)在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，把責(zé)任追究作為推動(dòng)安全工作落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

 二是隱患排查突出“勤”字。俗話說“勤能補(bǔ)拙”。抓好安全生產(chǎn)工作zui怕的是懶散人，zui喜歡的是勤快人。在隱患排查過程中，要求安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員做到“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”，對“一通三防”、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、頂板管理和防治水等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)對隱患的全面、動(dòng)態(tài)、有效監(jiān)控。

 三是宣傳教育突出“真”字。管理從嚴(yán)，教育在先，用真實(shí)事故案例教育員工。采取拍攝“微電影”“微講堂”等形式，用真人、真事、真過程演示安全防范措施，使規(guī)范操作入心、入腦，讓職工真正從心理上把好安全關(guān)、算好安全賬，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。

  依客思的價(jià)值觀：為工業(yè)生產(chǎn)提供用電安全的 正真意義。