會(huì)員.png)
QQ交談
您所在位置：請(qǐng)輸入產(chǎn)品關(guān)鍵字：
郵編：523000
聯(lián)系人：胡木蘭
電話：微信13316629893
傳真：QQ:2692005723
手機(jī)：13316629893
留言：發(fā)送留言
個(gè)性化：www.dgpkgy.com
網(wǎng)址：www.dgpkgy.com/
商鋪：http://apwanrong.com/st210939/
西門子牽手阿里云
點(diǎn)擊次數(shù)：1404 發(fā)布時(shí)間：2018-7-12
日前，西門子宣布和阿里巴巴旗下的云計(jì)算公司阿里云簽署諒解備忘錄，雙方將發(fā)揮各自的技術(shù)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以支持工業(yè)4.0、供應(yīng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略舉措。
據(jù)悉，西門子MindSphere將通過搭載阿里云平臺(tái)，更好地服務(wù)供應(yīng)用戶，助力西門子在推進(jìn)工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)字化的進(jìn)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)。
新聞一出，各類媒體報(bào)道紛紛刷屏，這個(gè)熱鬧咱自然也是要湊一湊了，今天就來和大家一起敞開肚皮聊一聊。
MindSphere的供應(yīng)路
數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)來說，基本相當(dāng)于是“命根子”，在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)價(jià)值更是成冪的放大了。
對(duì)于MindSphere牽手云平臺(tái)，很多人其實(shí)已經(jīng)見怪不怪了，但是這一次真正落地供應(yīng)，就大不一樣了。
西門子始從推出MindSphere以來就一直發(fā)力拓展“生態(tài)圈”，去年，西門子與亞馬遜（AWS）和微軟（Azure）的聯(lián)姻引起了廣泛關(guān)注，套路和與阿里云合作一樣，都是“雙贏”，MindSphere借助于云平臺(tái)，服務(wù)響應(yīng)市場(chǎng)的用戶，云平臺(tái)可以通過西門子進(jìn)*業(yè)。
盡管云平臺(tái)的開放性好處繁多，但是在不定期爆發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)以及瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境面前，供應(yīng)用戶的安全感還是拒絕了相關(guān)應(yīng)用。
本次牽手阿里云，不難看出，西門子其實(shí)是在供應(yīng)市場(chǎng)做出了讓步的，由此一來，數(shù)據(jù)留在了供應(yīng)，一定程度上地保證了安全性，用戶又能充分享受到數(shù)字化平臺(tái)的功能，妥妥的winwin！
此前， Gartner發(fā)布2017年度公共云*分析報(bào)告，亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云位列公共云市場(chǎng)前三，如今，西門子與這三家都有合作，MindSphere在云服務(wù)層面的拓展程度可見一斑，實(shí)力詮釋了“基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”。
值得一提的是，除了與公共云平臺(tái)合作，西門子還有與工業(yè)云平臺(tái)合作的案例。
2017年7月，西門子與航天科工簽署戰(zhàn)略協(xié)議，雙方基于航天科工旗下云平臺(tái)——航天云網(wǎng)（INDICS），助力拓展MindSphere的相關(guān)應(yīng)用。
就此*？
西門子的這次合作是一個(gè)重要突破，西門子擁有強(qiáng)大的工業(yè)用戶基礎(chǔ)和行業(yè)Know-How，在數(shù)字化浪潮來襲時(shí)，搭載云平臺(tái)服務(wù)商阿里云，能夠迅速拓展其物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)落地。
隨著數(shù)字化概念的提出到不斷推進(jìn)，越來越多的信息技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)看好工業(yè)市場(chǎng)，甚至有很多企業(yè)已經(jīng)活躍在了工業(yè)領(lǐng)域。
縱觀國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大部分也是信息技術(shù)出身，所以對(duì)于工業(yè)的理解以及用戶基礎(chǔ)方面是難以逾越的障礙。
所以目前，更多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如樹根互聯(lián)等，雖然也是采用“IaaS+PaaS”的合作模式，但大都“跑馬圈地”，拓展起來異常辛苦，在這一點(diǎn)上，西門子的優(yōu)勢(shì)可以說是“甩了N條街”。
而從一眾*的角度來看，一些大佬的動(dòng)作好像有點(diǎn)兒保守，相對(duì)于西門子的“向前一步”，“瘦身”、“整合”似乎更多，短期內(nèi)很難找到與MindSphere抗衡的跡象，西門子能否就此*？
這個(gè)問題大概與法國(guó)能否奪得大力神杯類似，一切還要往后看。