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            湖北:創(chuàng)新農(nóng)田水利建管機(jī)制

            時(shí)間:2014-3-19閱讀:1107
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            湖北省以明晰工程產(chǎn)權(quán)為核心,以保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益為根本,以保證工程安全運(yùn)行為前提,以落實(shí)管理權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)為重點(diǎn),近年來形成了一套行之有效的建管機(jī)制和模式。
            一是堅(jiān)持競爭立項(xiàng),把“要我干”變成“我要干”。從2010年開始對中央小農(nóng)水重點(diǎn)縣實(shí)行競爭立項(xiàng)。2013年,湖北省還對中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣競爭立項(xiàng)過程實(shí)行電視直播?,F(xiàn)場評分并公布成績,有效避免了人為因素和暗箱操作。
            二是充分尊重民意。按照村級申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、縣級把關(guān)的原則,確定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)內(nèi)容;項(xiàng)目的選擇和建設(shè)內(nèi)容通過村民議事會確定,做到農(nóng)民的事情農(nóng)民定,保障農(nóng)民決定權(quán)。
            三是規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理。各縣在編制項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案時(shí),組織設(shè)計(jì)單位、受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及農(nóng)民代表,現(xiàn)場測量、踏勘,確保具體建設(shè)內(nèi)容和工程布置科學(xué)合理。在建立健全“法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、*監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮第三方檢測和群眾參與監(jiān)督的作用,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及農(nóng)民合作組織協(xié)調(diào)機(jī)制,負(fù)責(zé)組織農(nóng)民投工投勞,對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,解決施工中遇到的拆遷、占地及民事糾紛等問題。湖北省廣泛推行農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度,聘請當(dāng)?shù)刎?zé)任心強(qiáng)、威望高的農(nóng)民對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并在報(bào)賬環(huán)節(jié)明確了義務(wù)監(jiān)督員簽字的條款。
            創(chuàng)新政策機(jī)制:強(qiáng)化資金整合
            一是強(qiáng)化資金整合。宜昌市夷陵區(qū)成立以區(qū)長為組長的涉農(nóng)項(xiàng)目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“源頭整合、規(guī)劃優(yōu)先,區(qū)域整合、績效優(yōu)先,流程整合、統(tǒng)籌優(yōu)先,各計(jì)其功、創(chuàng)新優(yōu)先”的原則,對資金總額500萬元、建設(shè)部門達(dá)到2個(gè)、建設(shè)區(qū)域涉及2個(gè)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目周期超過2年的涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)整合。近年來,年均整合農(nóng)業(yè)、水利、國土、農(nóng)發(fā)等資金3億元投入農(nóng)田水利建設(shè)。
            二是建立管護(hù)經(jīng)費(fèi)獎補(bǔ)激勵機(jī)制。省級財(cái)政每年從預(yù)算中安排3億元,省發(fā)改委從相關(guān)水利專項(xiàng)中調(diào)劑5000萬元,省水利廳從水利建設(shè)基金中安排5000萬元,對小農(nóng)水建設(shè)管護(hù)好的地方實(shí)行“以獎代補(bǔ)”。武漢、襄陽等市級財(cái)政也專門安排了小農(nóng)水建設(shè)管護(hù)“以獎代補(bǔ)”資金。
            據(jù)湖北省初步統(tǒng)計(jì),目前全省已經(jīng)明晰工程產(chǎn)權(quán)的小型農(nóng)田水利工程70余萬處,頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證書近50萬個(gè)。夷陵區(qū)現(xiàn)有各類水利工程2萬余處,按照“依法依規(guī)、民辦公助、農(nóng)民主體、建管結(jié)合、公益優(yōu)先”的原則,積極探索以承包確權(quán)為核心的小型農(nóng)田水利設(shè)施管理制度改革,將小型農(nóng)田水利設(shè)施的經(jīng)營權(quán)承包到農(nóng)戶。根據(jù)群眾意愿,對“五小水利”工程分類進(jìn)行確權(quán)承包。對“一戶用、一家管”的,采取單戶承包,村委會與農(nóng)戶簽訂管護(hù)合同,明確管理責(zé)任;對“多戶用、多人爭”的,實(shí)行受益戶產(chǎn)權(quán)共有制,采取受益農(nóng)戶公開競標(biāo)的辦法確定承包人,村委會與中標(biāo)戶簽訂承包合同,中標(biāo)戶再與受益農(nóng)戶簽訂共建共管合同;對“有人用、無人管”的,采取協(xié)會共管制或者管理制,村委會與用水戶協(xié)會或的黨員、村民代表簽訂承包管理合同。
             

             

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