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“榆次液壓集群”困境中破繭突圍的真諦探尋
      5月19日至22日,山西方盛液壓機(jī)電公司攜帶自己研發(fā)的4個新產(chǎn)品,參加了2014北京鑄造博覽會。
     “全部是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,尤其是我們開發(fā)的液壓伺服控制垂直分型造型機(jī)產(chǎn)品在上應(yīng)用了液壓伺服控制技術(shù),其*的性價(jià)比引起了丹麥、德國等液壓強(qiáng)國客商和技術(shù)人員的極大關(guān)注。”董事長郭鐵虎說,“他們一天里來參觀了我們的設(shè)備好幾次,圍著機(jī)器左看右看,反復(fù)向我們的技術(shù)人員詢問產(chǎn)品性能。”
      與新產(chǎn)品在北京大放異彩的同時(shí),方盛液壓的工人們正放棄休假,實(shí)施“三班倒”工作制,馬不停蹄地加快生產(chǎn)。
     “訂單太多,實(shí)在是忙不過來”,郭鐵虎告訴記者。
      在液壓產(chǎn)業(yè)激烈競爭的市場環(huán)境下,方盛公司通過校企聯(lián)合,積極完善企業(yè)的創(chuàng)新體系建設(shè),抓轉(zhuǎn)型、促升級,通過一系列創(chuàng)新活動實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使企業(yè)殺出低質(zhì)化、同業(yè)化競爭的重圍,走出了一條由液壓配套元件向液壓裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)變的新路子。
      2013年,企業(yè)完成銷售收入8000萬元,實(shí)現(xiàn)稅收320萬元,創(chuàng)造利潤960萬元,企業(yè)當(dāng)年的增長速度達(dá)到6%。而在今年一季度,企業(yè)的增長速度則已快速超過15%。
      像方盛液壓一樣,斯普瑞、高行、海洋液壓等一批民營液壓也在迅速崛起,榆次液壓產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)日趨凸顯。
      在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大及市場行情持續(xù)低迷的情況下,榆次液壓的靚麗表現(xiàn),無疑在 “寒冬”中為我們送來一抹亮色。
      那么,是什么使得榆次液壓*?其逆勢增長奧秘何在?為此,記者深入榆次區(qū),親身感受了液壓創(chuàng)新驅(qū)動、戰(zhàn)略的深厚“內(nèi)力”。
      自覺自主創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型鏈?zhǔn)桨l(fā)展
      歷經(jīng)10多年的發(fā)展,向液壓元件進(jìn)軍,以創(chuàng)新驅(qū)動新一輪轉(zhuǎn)型升級,已經(jīng)成為榆次液壓行業(yè)的強(qiáng)烈共識。
      走進(jìn)榆次液壓集群的很多企業(yè),都有令人贊嘆的新產(chǎn)品。
      榆次海洋液壓有限公司是一家主要從事高精度不銹鋼冷軋?jiān)O(shè)備加工的企業(yè)。他們非常重視新產(chǎn)品的研發(fā)和升級工作,近年來陸續(xù)研發(fā)的鋼包、扒渣機(jī)等新產(chǎn)品走俏市場。
      但真正令我們眼前一亮的是,海洋公司2013年研發(fā)應(yīng)用的無桿抽氣技術(shù)。
      公司副總趙建平介紹說,這項(xiàng)已經(jīng)在晉煤集團(tuán)投入應(yīng)用的新技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)煤層氣開采的遠(yuǎn)程控制,有效避免傳統(tǒng)“磕頭機(jī)”使用中的弊病,廣泛應(yīng)用于油田、煤田的斜井、L井、S井和直井中。
      作為*的技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)推廣后,既可以給企業(yè)帶來豐厚的利潤,又對推動“氣化山西”戰(zhàn)略的實(shí)施,具有非常重要的意義。
      在榆次,類似海洋這樣躋身液壓產(chǎn)業(yè)鏈條的成長性企業(yè)還有很多。立足產(chǎn)業(yè)分工,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,把的科技成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,進(jìn)而搶占液壓產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),正成為榆次液壓的自覺追求。
      空氣污染加劇,霧霾頻發(fā),敏感的海洋公司和美國密歇根大學(xué)共同合作,進(jìn)行霧霾過濾、分離設(shè)備的研發(fā);在較高的工作壓力和高轉(zhuǎn)速下,為確保機(jī)器性能更穩(wěn)定,壽命更長,噪音更低,使用更靈活,斯普瑞研發(fā)出子母葉片泵……先人一步的榆次液壓經(jīng)營者,以不放過任何一次機(jī)遇的敏銳性,感知著新技術(shù)革命的律動。
      榆次對自主創(chuàng)新的執(zhí)著,是應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)的必然選擇。
      方盛液壓是國家科技部認(rèn)定的“國家火炬重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,僅2012、2013兩年間,公司技術(shù)中心就圍繞機(jī)械裝備的研究,開發(fā)出7大類機(jī)械裝備產(chǎn)品,獲得21項(xiàng)國家實(shí)用新型和1項(xiàng)發(fā)明。
      但就在幾年前,公司還會因?yàn)橥|(zhì)化競爭焦頭爛額,由于客戶的尾款總是不能按時(shí)到賬,企業(yè)的正常運(yùn)行有時(shí)也受到影響。
     “一定要另辟蹊徑,走人無我有、人有我精的發(fā)展路子;要漸漸拋棄手工作坊式的配件加工,轉(zhuǎn)而向液壓整機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。”
      記者了解到,“十二五”期間,方盛液壓的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一液壓配套件產(chǎn)品調(diào)整為液壓精密鑄件、液壓配套件產(chǎn)品、液壓主機(jī)裝備產(chǎn)品組成的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展格局。
      這是“危中求機(jī)”的自覺轉(zhuǎn)型,清醒過來的不止是方盛、海洋、航天、斯普瑞、高行等一批企業(yè)。傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)過重、企業(yè)創(chuàng)新能力不足、資源環(huán)境剛性約束、傳統(tǒng)勞動力價(jià)格攀升,都倒逼著“榆次液壓制造”向“榆次液壓創(chuàng)造”轉(zhuǎn)身。
      近兩年來,榆次液壓的研發(fā)投入達(dá)到8000多萬元,申請量達(dá)到160件。方盛等20家中小企業(yè)均建立起自己的技術(shù)中心,并通過市級以上相關(guān)部門的認(rèn)證。
      開門引智共建 開放服務(wù)平臺
      從“制造”到“創(chuàng)造”,關(guān)鍵在人才。
      為了快速提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,榆次區(qū)通過聯(lián)合國內(nèi)高校、科研院所組建研發(fā)中心,搭建起科技成果轉(zhuǎn)化平臺,拉近科技和市場的距離,形成科技成果產(chǎn)業(yè)化的流暢通道,促進(jìn)科技成果交流交易的規(guī)?；?、規(guī)范化和常態(tài)化。
      2012年12月,山西精密鑄造及機(jī)械裝備數(shù)字化制造技術(shù)院士工作站在方盛液壓成立。應(yīng)榆次區(qū)的邀請,上海交大工程院院士阮雪榆教授帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)正式入駐院士工作站,榆次液壓產(chǎn)業(yè)擁有了*水平的公共技術(shù)研發(fā)平臺。
      2013年,榆次液壓以人才、技術(shù)、資本三大集聚為重點(diǎn),著力打造技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才三大創(chuàng)新平臺,建成與同步、國內(nèi)的“一院”(榆次液壓設(shè)計(jì)研究院)、“一站”(山西省精密鑄造與裝備數(shù)字化技術(shù)院士工作站)、“一室”(山西省礦上流體控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)、“兩中心”(國家液壓、紡機(jī)技術(shù)中心)、“三大公共服務(wù)平臺”(液壓技術(shù)研發(fā)、檢測、孵化)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,和帶動區(qū)內(nèi)、輻射晉中乃至全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、新型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,大幅提升全市自主創(chuàng)新能力和智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。
      截至目前,院士工作站和液壓技術(shù)研發(fā)平臺已成為為榆次區(qū)域內(nèi)的中小微裝備制造類企業(yè)答疑解惑的平臺, 200多家中小微液壓企業(yè)可以隨時(shí)登錄這一平臺,接受公共技術(shù)服務(wù)。
      通過開門引智共建,極大地方便了企業(yè)與科研院所的互動,促進(jìn)了榆次區(qū)液壓產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。榆次工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)局局長王麗萍說,這樣的方式,既是增長方式的升級,更是發(fā)展路徑的創(chuàng)新。
      產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推動 做強(qiáng)榆液品牌
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是未來液壓產(chǎn)業(yè)重要的競爭形式,榆次液壓緊緊抓住國家、省振興裝備制造業(yè)、發(fā)展基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)的政策機(jī)遇和山西綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為基本模式,組建了完整、可靠、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,有效地拓寬和延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。
      2013年,榆次區(qū)與主機(jī)企業(yè)協(xié)作配套,與國家機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)協(xié)作配套,尤其是對國內(nèi)急需的重大技術(shù)裝備進(jìn)行國產(chǎn)化攻關(guān)。目前,集群企業(yè)已與太重、上重、陜重、三一重工等集團(tuán)建立了主機(jī)企業(yè)協(xié)作配套運(yùn)行的穩(wěn)定關(guān)系。除此之外,他們還與行業(yè)*合作,配套進(jìn)入市場,目前,已有一批、特色液壓元器件和控制系統(tǒng)進(jìn)入歐美市場和新興市場國家,年創(chuàng)匯達(dá)5000萬美元。
      縱觀榆次液壓產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的整個過程,政府的積極推動起了重要的作用,在榆次工業(yè)園區(qū)的建設(shè)、榆次液壓行業(yè)協(xié)會的成立等方面,都傾注了榆次區(qū)的大量心血和期盼。目前,以太重榆液為,以產(chǎn)品自主研發(fā)為發(fā)展方向,以液壓園區(qū)為載體,以產(chǎn)業(yè)化集群為帶動的模式正在形成。
      在保持現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,榆次液壓產(chǎn)業(yè)加大科技創(chuàng)新力度,積極拓展延伸液壓產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)發(fā)展主流產(chǎn)品和精、特、專液壓元器件、系統(tǒng)控制和裝備制造,滿足通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、多樣化、個性化的市場需求,力爭建成大的高性能、全系列液壓產(chǎn)品制造基地。
“榆次液壓集群”困境中破繭突圍的真諦探尋