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公司動(dòng)態(tài)
電氣設(shè)備行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
閱讀：863 發(fā)布時(shí)間：2014-9-4對(duì)于石油石化行業(yè)正在加強(qiáng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級(jí)，節(jié)能減排、安全環(huán)保、強(qiáng)化企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)目前zui重視的工作，而這會(huì)產(chǎn)生新的電氣設(shè)備需求。
由于很大程度上將變相壟斷上游設(shè)備制造業(yè)，行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同其它電力設(shè)備商曾都收購案投出反對(duì)票。早在以前中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)就通過《中國工業(yè)報(bào)內(nèi)參》發(fā)出呼吁，在向國家匯報(bào)機(jī)械工業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)時(shí)，又曾建議制止國家電網(wǎng)發(fā)展直屬設(shè)備制造體系的做法。
國家電監(jiān)會(huì)官員也曾對(duì)收購案表示擔(dān)憂：主輔分離符合電改精神，壟斷的電網(wǎng)企業(yè)如此逆流收購，介入競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域可能造成新的主輔不分。中機(jī)聯(lián)的反對(duì)理由也提到，收購將有損公平競(jìng)爭(zhēng)原則，會(huì)打亂幾十年建立起來的裝備制造行業(yè)體系。
提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)非常重要的手段就是信息化，企業(yè)信息化重點(diǎn)轉(zhuǎn)向面向生產(chǎn)的管控一體化，即實(shí)施制造執(zhí)行系統(tǒng)。在這一輪變革中，要將企業(yè)的控制系統(tǒng)逐步升級(jí)成可支持信息化的智能系統(tǒng)。升級(jí)中面臨的*大問題就是大量的控制系統(tǒng)設(shè)備不支持?jǐn)?shù)字化要求。
一個(gè)企業(yè)所花費(fèi)的資金超過一半都用于更換電氣設(shè)備，主要是大功率電表、檢測(cè)設(shè)備等數(shù)字儀表，改造投入非常大。時(shí)至今日，系統(tǒng)的推廣仍在起步階段，距離廣泛應(yīng)用還有距離。現(xiàn)在中石油等大型企業(yè)已經(jīng)做得比較好，zui近兩年一些大中型企業(yè)也開始關(guān)注這一系統(tǒng)。隨著今后企業(yè)對(duì)效益越來越重視，對(duì)于其需求也會(huì)越來越大，對(duì)于數(shù)字化儀表、數(shù)字化開關(guān)、數(shù)字化檢測(cè)儀等都會(huì)產(chǎn)生巨大需求。現(xiàn)在這些產(chǎn)品大都是國外進(jìn)口，國內(nèi)電氣企業(yè)應(yīng)快速跟進(jìn)。