2019年6月24日-26日，7家授權(quán)服務(wù)經(jīng)銷商10位技術(shù)負責人參加了在哈希公司（中國）維修中心開展的丹納赫DBS第1期拓展培訓。
哈希公司維修經(jīng)理凌金、工程師楊艷峰，給大家講解了5S培訓內(nèi)容，并介紹5S在西安維修中心實際應(yīng)用情況。
拆箱、維修、打包區(qū)域獨立，儀器狀態(tài)分類，提高識別效率。
工具分類，正確歸位，有序放置，方便取用。
標識物品位置，標線重新規(guī)劃，整理無序貨架，獲得40%空間。
服務(wù)總監(jiān)吳銳主講PSP。結(jié)合實際案例，引導大家在問題樹中如何定義問題、列出問題癥狀、分析問題原因，畫出問題因果鏈、找出問題識別點、發(fā)生點和原因點。終應(yīng)用5個WHY找到問題根本原因，制定解決方案并跟蹤進展和結(jié)果。
學員分組，討論實際案例，集思廣益，梳理工作中遇到的難題并應(yīng)用PSP工具發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題。
四聯(lián)技術(shù)經(jīng)理劉翱翔表示DANAHER PSP工具(問題解決流程)有助于分析每一項工作當前狀態(tài)與目標之間的差距；適用于公司所有部門，所有層級主管和員工日常工作。這次DBS培訓獲益匪淺，DBS文化會使我們的工作更加精益求精，更加的。
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