黃山石油在營加油站63座，其中61座為站級系統(tǒng)自動驗收站，1座為液位儀取數(shù)驗收站，1座為手工計量驗收站。
為保證液位儀應用深入推進和使用成效，黃山石油著手落實相關工作。
黃山石油要求各站點緊扣液位儀進貨自動取數(shù)率和進貨驗收準確率兩指標，不斷提高數(shù)據(jù)真實性，減輕工作強度，發(fā)揮液位儀系統(tǒng)在油品進銷存各環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用；
要求管理人員熟練使用液位儀系統(tǒng)，將液位儀應用情況列入每月督查必查內容，建立相關設備系統(tǒng)故障響應機制，與設備廠家保持良好溝通，短時間消除故障，運用訊飛運維及時查看加油站設備報修、維修進度；
要求配送車隊每天按配送需求完成配送計劃，確保加油站取數(shù)；隨時關注屯溪油庫及359油庫流量表準確度，確保誤差范圍，確保加油站及時收到每一筆實發(fā)數(shù)據(jù)。
通過《液位儀深化應用操作平臺》，監(jiān)管加油站油品銷售、進貨、庫存及損耗情況，對損耗較大加油站重點監(jiān)控，對因容積表不準造成的虛假損耗較大的加油站開展分析，利用雙層罐改造，對開工站點油罐容積重新標定，提高容積表準確度，提高地罐交接驗收準確度；
公司安全數(shù)質量科明確各部門從發(fā)貨、運輸、交接各節(jié)點細化計量監(jiān)督管理，確保進銷存運油品體積量、溫度值采集及時準確，為地罐交接損耗率真實準確提供前提保障。對進貨損耗率較高加油站進行排查，責任到人，對損耗率明顯異常的加油站及時跟進，查找原因及時整改，避免類似問題持續(xù)發(fā)生。同時修訂《液位儀考核辦法》，加大考核力度，督促加油站規(guī)范操作，提高液位儀系統(tǒng)管理水平。
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