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京東發(fā)布工業(yè)品戰(zhàn)略，我司積極應(yīng)對
2019-5-28 閱讀(312)
又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)*進(jìn)場了。3月28日，京東正式對外發(fā)布了其工業(yè)品戰(zhàn)略，并推出了落地方案，即iSRM智能采購管理平臺。據(jù)悉，作為京東2019年初發(fā)布的企業(yè)業(yè)務(wù)五大戰(zhàn)略在工業(yè)品領(lǐng)域的落地方案，其核心目的旨在構(gòu)建開放和合作的服務(wù)生態(tài)，推動工業(yè)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
但工業(yè)供應(yīng)鏈的難度顯然是幾何級數(shù)的增加。在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)采購模式下，一家大型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理動輒牽涉數(shù)10萬級SKU，需要對接的供應(yīng)商多達(dá)幾千家，不僅讓企業(yè)供應(yīng)鏈管理“負(fù)擔(dān)過重”，且流程環(huán)節(jié)過多也讓企業(yè)對供應(yīng)鏈品質(zhì)管理方面存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)介紹，京東此次發(fā)布的“iSRM智能采購管理平臺”，就是針對工業(yè)制造業(yè)長期存在的長尾商品多、供應(yīng)商數(shù)量龐大、供應(yīng)鏈管理難度大等問題，通過搭建數(shù)字化平臺并集合商品、金融、物流、服務(wù)、質(zhì)控等能力資源模塊，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)從尋源系統(tǒng)、到商品采購管理、履約驗(yàn)收、財(cái)務(wù)對賬付款及售后服務(wù)于一體，覆蓋供應(yīng)鏈管理上、中、下游的管理行為數(shù)字化及資源服務(wù)一體化的解決方案。
通過打造一個(gè)數(shù)字化、平臺化和生態(tài)化的工業(yè)品服務(wù)平臺，助力工業(yè)制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效能的成倍提升。
經(jīng)驗(yàn)技術(shù)資源三大優(yōu)勢 時(shí)間也終于到了
京東為什么要做工業(yè)品？宋春正表示，原因很簡單，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有數(shù)萬億的市場空間，而過去這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)太多、太突出，而且還都是長期存在的“頑疾”。但痛點(diǎn)就意味著機(jī)會。
工業(yè)品是京東企業(yè)業(yè)務(wù)在2019年重點(diǎn)布局的領(lǐng)域之一，宋春正將京東在工業(yè)品領(lǐng)域的核心優(yōu)勢總結(jié)為“有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有資源”，而隨著企業(yè)市場底層數(shù)據(jù)的不斷積累，to B市場智能技術(shù)應(yīng)用也開始進(jìn)入成熟期，時(shí)機(jī)剛剛好。
“智能技術(shù)這些年已經(jīng)非常成熟，但前幾年之所以沒有在to B行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，不是因?yàn)榧夹g(shù)的問題，而是因?yàn)閿?shù)據(jù)的問題。智能技術(shù)能夠得到很好的應(yīng)用，一定要有大數(shù)據(jù)作為算法的支撐才可以實(shí)現(xiàn)。隨著這幾年數(shù)據(jù)化能力提升，產(chǎn)生龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)，在算法和算力的基礎(chǔ)上有效支撐智能技術(shù)在to B領(lǐng)域的應(yīng)用。”宋春正說。
據(jù)介紹，京東平臺上目前有超700萬活躍企業(yè)客戶，包括超5000家大型集團(tuán)企業(yè)客戶，389家中國500強(qiáng)企業(yè)，80%在華世界500強(qiáng)企業(yè)，京東企業(yè)業(yè)務(wù)已深入滲透至政府、能源、運(yùn)營商、交通等十余個(gè)垂直行業(yè)。因此，京東能夠全面洞察不同行業(yè)中的企業(yè)多場景管理需求，并為其匹配相關(guān)資源與技術(shù)支持。
打造橫向數(shù)字化“鏈接力” 實(shí)現(xiàn)上下游無縫連接
因?yàn)榫〇|工業(yè)品這套解決方案非常契合國央企等大型企業(yè)在采購領(lǐng)域管理集約化和而數(shù)字化的轉(zhuǎn)型需求，三峽、華能等國央企及大型制造民企海爾等都與京東工業(yè)品建立合作
日前，中國“燈塔工廠”企業(yè)海爾集團(tuán)剛剛與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方宣布將重點(diǎn)針對工業(yè)物聯(lián)、園區(qū)成套服務(wù)模式深化合作，探索工業(yè)品采購的數(shù)字化升級。
“以前我們在做采購供應(yīng)鏈管理時(shí)，長尾商品多、非標(biāo)品種類多帶來的流程長、周期長、環(huán)節(jié)多、管理難度大，而京東工業(yè)品的iSRM解決方案，恰好*海爾集團(tuán)的好品海智工業(yè)成套服務(wù)平臺市場化業(yè)務(wù)的訴求。實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)服務(wù)鏈條全覆蓋、資源完整、數(shù)字化能力強(qiáng)的綜合型工業(yè)品服務(wù)平臺。”海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
電氣品牌商施耐德也與京東在工業(yè)品領(lǐng)域達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。“京東工業(yè)品這一解決方案的落地，能讓供應(yīng)鏈的資源及服務(wù)商，直接對接企業(yè)用戶，減少無價(jià)值的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈條信息的實(shí)時(shí)流通，讓生態(tài)資源實(shí)現(xiàn)的匹配，供應(yīng)鏈流程管理實(shí)現(xiàn)更的運(yùn)轉(zhuǎn)。”電氣品牌商施耐德B2B電商總監(jiān)席志潔表示。
“不管是京東企業(yè)業(yè)務(wù)，還是京東工業(yè)品，我們都不想以賣貨的邏輯進(jìn)入，而是用技術(shù)驅(qū)動行業(yè)的變革，所以，我們提供的是從采購到管理各個(gè)流程的技術(shù)層面的解決方案。”宋春正表示。
