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            天津市電纜總廠橡塑電纜廠
            中級(jí)會(huì)員 | 第2年

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            天津市橡塑電纜廠-車間管理制度

            時(shí)間:2024-3-20閱讀:558
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                                                                                                                                     生產(chǎn)車間管理制度

            為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

            1、上班時(shí)不允許穿短褲、赤背或衣帽不整;進(jìn)出生產(chǎn)車間必須隨手關(guān)門。

            2、職工應(yīng)按時(shí)上班,每天須提早5分鐘到崗。

            3、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒、教育,屢次不改者公司將作開(kāi)除處理。

            4、酒后上班和影響工作者,態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次將予以解雇。

            5.、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者公司將處以重罰,造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

            6、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記加班費(fèi)。

            7、生產(chǎn)中不得說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏;由于自身原因致使材料

            復(fù)制全文或產(chǎn)品報(bào)廢者,酌情賠償公司損失。

            8、嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。

            9、各車間衛(wèi)生由車間各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
            下班
            前5分鐘督促組員做好個(gè)人工作環(huán)境的衛(wèi)生,將周邊的垃圾和廢料清理干凈方能下班。

            10、下班各車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促關(guān)好門窗,關(guān)閉總電源。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離機(jī)器關(guān)機(jī),停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,節(jié)約水、電。下班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電已關(guān)好,門窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可下班。

            11、上班時(shí)間精力不集中、不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人為損壞者,依損壞程度責(zé)任輕重處罰:情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,直接做開(kāi)除處理。

            12、.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不應(yīng)造成工作量懸殊。

            13、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間組負(fù)責(zé)。

            14、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并作好記錄,生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,將對(duì)責(zé)任人處罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)15-30元罰款,班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。

            15、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁帶外人進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者公司將嚴(yán)肅處理。

            16、對(duì)于遵守制度、消除隱患、對(duì)穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。


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