手機(jī)商場(chǎng)冰火兩重天。一邊是大可樂、100+等手機(jī)公司的風(fēng)流云散;一邊是蘋果、華為大公司的高奏歡歌。

　　華為昨日宣告，公司2015年智能手機(jī)發(fā)貨量打破1億臺(tái)，這意味著華為每一秒發(fā)貨3臺(tái)手機(jī)。華為手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛承受采訪時(shí)表明，華為智能手機(jī)已脫節(jié)賤價(jià)競(jìng)賽泥潭，在3000-4000元檔位上站穩(wěn)腳跟，國內(nèi)商場(chǎng)占比到達(dá)30%以上。“2016年華為智能手機(jī)出貨量將同比增加30%擺布，并且將來一定會(huì)推出5000元以上價(jià)位手機(jī)。”

　　多位手機(jī)職業(yè)調(diào)查人士認(rèn)為，國內(nèi)手機(jī)品牌會(huì)剩余十家擺布，一種是化品牌，一種是細(xì)分特征品牌。

　　國內(nèi)競(jìng)賽激烈程度遠(yuǎn)甚海外

　　作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要進(jìn)口，互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)者曩昔幾年蜂擁進(jìn)入手機(jī)職業(yè)。有手機(jī)企業(yè)高管直言，“我國zui聰明的一幫人，在做zui苦逼的一個(gè)職業(yè)”。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2014年年初時(shí)，我國的手機(jī)品牌有540多家，到2014年底，140家現(xiàn)已不見。2015年，原點(diǎn)手機(jī)、大可樂手機(jī)等相繼宣告閉幕團(tuán)隊(duì)，大可樂手機(jī)開創(chuàng)人丁秀洪在他的兄弟圈里寫道，“風(fēng)往哪個(gè)方向吹，草就要往哪個(gè)方向倒。年輕的時(shí)候我也曾以為自個(gè)是風(fēng)，但是zui后皮開肉綻，才知道我們本來都是草。”

　　剩者為王。小品牌的離場(chǎng)讓手機(jī)職業(yè)集中度更高。在我國商場(chǎng)上，華為智能手機(jī)商場(chǎng)份額到達(dá)15%;在商場(chǎng)占有率也在10%擺布，居第三———華為是西歐第二大安卓手機(jī)品牌，在日本公開商場(chǎng)占有率高達(dá)28.8%，位居。

　　何剛表明，面臨趨向飽滿的商場(chǎng)，華為終端將來增加點(diǎn)來自于HTC、索尼等品牌式微留下的空間;在國內(nèi)則主要是爭搶國內(nèi)同行商場(chǎng)份額，“國內(nèi)競(jìng)賽的激烈程度遠(yuǎn)甚海外”。