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            上海壹僑國際貿(mào)易有限公司

            主營產(chǎn)品: 德國工業(yè)備品備件,優(yōu)勢代理,PILZ繼電器,DOLD傳感器,GEMU蓋米閥/流量計(jì),ODU插頭,JUMO傳感器,VEM電機(jī),BUCHER閥門泵等等

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            德國ACS,溫控閥 X1.218.55,000
            德國ACS,溫控閥 X1.218.55,000
            參考價(jià) 面議
            具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
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            • 廠商性質(zhì) 經(jīng)銷商
            • 所在地 上海市

            更新時(shí)間:2025-03-24 20:07:12瀏覽次數(shù):1375

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            【簡單介紹】
            供貨周期 一個(gè)月以上
            上海壹僑貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營歐洲各國的高精密編碼器、傳感器、儀器儀表、閥門、泵、電機(jī)以及各類自動(dòng)化產(chǎn)品。作為連接國內(nèi)外工業(yè)備件售賣的橋梁,上海壹僑自德國分公司源頭采購正品,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢。德國ACS,溫控閥 X1.218.55,000

            德國ACS,溫控閥 X1.218.55,000 德國ACS,溫控閥 X1.218.55,000

            SCHUNK 8703298  SW 8 ROTA THW PLUS 165/185/215

            BINKS 250628 維修包

            PARKER NVH081FKV 閥

            BINKS 250626 維修包

            UMWELTSENSORTECHNIK PPT1-000091110 氫氣濃度檢測儀

            TIEFENBACH 502160   3/2KSV-03N-29VTDNN-ED024; 800BAR 電磁閥

            HOMMEL 239647

            FHF FHF12363001AX 信號器

            HYDROTECHNIK 2201-02-17.46N

            GEMU 88355828 R690 40M14 膜片

            MP FILTRI MPF1002AG3P01 濾芯

            BARTEC 118658, 07-2511-3040 行程開關(guān)

            SCHROFF 001 60715-021

            GEMU 88255136  707 32D 137 5L 球閥

            PILZ 750105 繼電器

            PILZ 750167 繼電器

            DEMAG 77330044 操作手柄

            STASTO MV45RA042-12-12-U

            ROBATECH 149660

            PILZ 750177 繼電器

            ASS 1-808-16-00 IES 8 PNP

            GEMU 88067751  707 10D 137 5L 球閥

            GEMU 88255134  707 25D 137 5L 球閥

            MAXON 232998(118769+144043+110512) 電機(jī)

            GEMU 88044925  554 15D 1 9 51 0

            E+L 00232422 糾偏限速器

            BONESI S1A/34 氣閥

            HENGSTLER 0573668 ENCODER AC58/0013AK.72BEB

            RULAND OD25-PEK 聯(lián)軸器

            PILZ 751107(8個(gè)貨期4周  2個(gè)貨期8周) 安全繼電器

            BINKS 192578 風(fēng)琴盒

            EISELE 687-5004, M5-A, SCHLAUCH AD6

            PILZ 750104 繼電器

            PILZ 751105 安全繼電器

            RULAND MOCT25-10-A 聯(lián)軸器

            PREVOST PUS88N 螺旋管

            BAUDE KABELTECHNIK ARTILELNR.: 130000013 SEMOFLEX-DRUM 12 G 2,5 MM+ARTILELNR.: 711000011 抗拉電纜

            WURTH 0893449 液態(tài)金屬膠

            PREVOST CRP 086808 軟管插頭

            PALL NXT15010U 濾芯

            RELECO C7-A20DX/DC24V 繼電器

            RELECO S7-C 繼電器底座

            提高技術(shù)水平

            為鞏固2012年已占領(lǐng)的市場,進(jìn)一步培育和開拓新的市場,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快新產(chǎn)品開發(fā)。特別要重點(diǎn)加快電池式電動(dòng)工具和電子控制電動(dòng)工具的開發(fā),不斷提高電動(dòng)工具的水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

            生產(chǎn)技術(shù)向集約化、柔性化、自動(dòng)化、專業(yè)化以及生產(chǎn)協(xié)作配套網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。應(yīng)逐步由定牌生產(chǎn)、中性包裝的出口方式轉(zhuǎn)向出口自己的產(chǎn)品。定牌生產(chǎn)、中性包裝生產(chǎn)方式確實(shí)對快速擴(kuò)大我國電動(dòng)工具出口起了重要的作用,但這并非長遠(yuǎn)之計(jì),因?yàn)檫@種操作方式無法樹立中國企業(yè)的形象,創(chuàng)出自己的,我國的一些生產(chǎn)企業(yè),只能是個(gè)默默無聞的加工廠,而中間商卻獲取暴利。另外,定牌生產(chǎn)往往暗藏商標(biāo)侵權(quán)糾紛的隱患。為促使我國電動(dòng)工具外貿(mào)市場更健康發(fā)展,維護(hù)我國電動(dòng)工具行業(yè)的合法權(quán)益,在產(chǎn)品出口中一定要努力爭創(chuàng)自己的,獲取應(yīng)有的利潤。

            全面開展電動(dòng)工具安全認(rèn)證和電磁兼容認(rèn)證工作,實(shí)行電動(dòng)工具出口許可證,不斷提高電動(dòng)工具的質(zhì)量和水平。 [2] 

            開拓新興市場

            進(jìn)一步研究掌握歐美電動(dòng)工具貿(mào)易慣例,鑫方盛在穩(wěn)定和不斷擴(kuò)大我國電動(dòng)工具在西歐北美市場上占有率的同時(shí),積極開拓新的市場,實(shí)現(xiàn)市場多元化,特別要重點(diǎn)開拓非洲市場、拉美市場和東歐市場。

            反對低價(jià)競銷,規(guī)范出口市場。我國大量出口的電動(dòng)工具除一些外資企業(yè)產(chǎn)品外,一般價(jià)格都比較低,造成這一現(xiàn)象的主要原因是出口企業(yè)之間相互低價(jià)競銷。其危害相當(dāng)嚴(yán)重,一些國有企業(yè)產(chǎn)品一般質(zhì)量較優(yōu),但由于成本較高而在競爭中紛紛,而一些質(zhì)量較差、甚至低劣者,卻利用低價(jià)競銷的方式紛紛出口,從而在國際市場上造成不利影響,損害了我國產(chǎn)品的形象。特別是近兩年來,這一現(xiàn)象已由外貿(mào)市場延至到內(nèi)銷市場,造成整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑。為了國家民族的利益,當(dāng)今必須進(jìn)一步規(guī)范市場,提倡公平競爭,使得電動(dòng)工具外貿(mào)市場真正做到欣欣向榮。

            在競爭中樹立買方市場觀念。實(shí)現(xiàn)行業(yè)要圍繞市場求發(fā)展,企業(yè)要從以生產(chǎn)技術(shù)為中心轉(zhuǎn)向市場營銷為中心去努力,在產(chǎn)品上要用專業(yè)產(chǎn)品、自己動(dòng)手做(DIY)產(chǎn)品同時(shí)并重,企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、營銷及售后服務(wù)上都要符合買方市場規(guī)律辦事。

            我國電動(dòng)工具市場正日趨成熟,品牌意識和品牌效應(yīng)將凸顯。未來幾年內(nèi),國產(chǎn)電動(dòng)工具所占份額將會(huì)進(jìn)一步提高,隨著電動(dòng)工具市場需求的不斷升溫,將推動(dòng)我國相關(guān)企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營向利好方向發(fā)展,行業(yè)前景可期。

            也將重新分配*,內(nèi)資品牌不斷替代外資品牌。行業(yè)的內(nèi)在整合需求,必將由行業(yè)的領(lǐng)軍者來執(zhí)擎。

            提高技術(shù)水平

            為鞏固2012年已占領(lǐng)的市場,進(jìn)一步培育和開拓新的市場,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快新產(chǎn)品開發(fā)。特別要重點(diǎn)加快電池式電動(dòng)工具和電子控制電動(dòng)工具的開發(fā),不斷提高電動(dòng)工具的水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

            生產(chǎn)技術(shù)向集約化、柔性化、自動(dòng)化、專業(yè)化以及生產(chǎn)協(xié)作配套網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。應(yīng)逐步由定牌生產(chǎn)、中性包裝的出口方式轉(zhuǎn)向出口自己的產(chǎn)品。定牌生產(chǎn)、中性包裝生產(chǎn)方式確實(shí)對快速擴(kuò)大我國電動(dòng)工具出口起了重要的作用,但這并非長遠(yuǎn)之計(jì),因?yàn)檫@種操作方式無法樹立中國企業(yè)的形象,創(chuàng)出自己的,我國的一些生產(chǎn)企業(yè),只能是個(gè)默默無聞的加工廠,而中間商卻獲取暴利。另外,定牌生產(chǎn)往往暗藏商標(biāo)侵權(quán)糾紛的隱患。為促使我國電動(dòng)工具外貿(mào)市場更健康發(fā)展,維護(hù)我國電動(dòng)工具行業(yè)的合法權(quán)益,在產(chǎn)品出口中一定要努力爭創(chuàng)自己的,獲取應(yīng)有的利潤。

            全面開展電動(dòng)工具安全認(rèn)證和電磁兼容認(rèn)證工作,實(shí)行電動(dòng)工具出口許可證,不斷提高電動(dòng)工具的質(zhì)量和水平。

            開拓新興市場

            進(jìn)一步研究掌握歐美電動(dòng)工具貿(mào)易慣例,鑫方盛在穩(wěn)定和不斷擴(kuò)大我國電動(dòng)工具在西歐北美市場上占有率的同時(shí),積極開拓新的市場,實(shí)現(xiàn)市場多元化,特別要重點(diǎn)開拓非洲市場、拉美市場和東歐市場。

            反對低價(jià)競銷,規(guī)范出口市場。我國大量出口的電動(dòng)工具除一些外資企業(yè)產(chǎn)品外,一般價(jià)格都比較低,造成這一現(xiàn)象的主要原因是出口企業(yè)之間相互低價(jià)競銷。其危害相當(dāng)嚴(yán)重,一些國有企業(yè)產(chǎn)品一般質(zhì)量較優(yōu),但由于成本較高而在競爭中紛紛,而一些質(zhì)量較差、甚至低劣者,卻利用低價(jià)競銷的方式紛紛出口,從而在國際市場上造成不利影響,損害了我國產(chǎn)品的形象。特別是近兩年來,這一現(xiàn)象已由外貿(mào)市場延至到內(nèi)銷市場,造成整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑。為了國家民族的利益,當(dāng)今必須進(jìn)一步規(guī)范市場,提倡公平競爭,使得電動(dòng)工具外貿(mào)市場真正做到欣欣向榮。

            在競爭中樹立買方市場觀念。實(shí)現(xiàn)行業(yè)要圍繞市場求發(fā)展,企業(yè)要從以生產(chǎn)技術(shù)為中心轉(zhuǎn)向市場營銷為中心去努力,在產(chǎn)品上要用專業(yè)產(chǎn)品、自己動(dòng)手做(DIY)產(chǎn)品同時(shí)并重,企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、營銷及售后服務(wù)上都要符合買方市場規(guī)律辦事。

            我國電動(dòng)工具市場正日趨成熟,品牌意識和品牌效應(yīng)將凸顯。未來幾年內(nèi),國產(chǎn)電動(dòng)工具所占份額將會(huì)進(jìn)一步提高,隨著電動(dòng)工具市場需求的不斷升溫,將推動(dòng)我國相關(guān)企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營向利好方向發(fā)展,行業(yè)前景可期。

            也將重新分配*,內(nèi)資品牌不斷替代外資品牌。行業(yè)的內(nèi)在整合需求,必將由行業(yè)的領(lǐng)軍者來執(zhí)擎。



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