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            南京惠言達(dá)電氣有限公司
            中級會員 | 第7年

            18351817879

            當(dāng)前位置:南京惠言達(dá)電氣有限公司>>傳感器>> RT709/4-4Leuze感應(yīng)傳感器RK 771/0.8.3財(cái)滾滾而

            Leuze感應(yīng)傳感器RK 771/0.8.3財(cái)滾滾而

            參  考  價(jià)面議
            具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

            產(chǎn)品型號RT709/4-4

            品       牌其他品牌

            廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

            所  在  地南京市

            更新時(shí)間:2020-09-21 10:45:10瀏覽次數(shù):1256次

            聯(lián)系我時(shí),請告知來自 化工儀器網(wǎng)
            應(yīng)用領(lǐng)域 生物產(chǎn)業(yè),地礦,道路/軌道/船舶,煙草,汽車及零部件
            Leuze感應(yīng)傳感器RK 771/0.8.3財(cái)滾滾而
            LEUZE PTKS 50x50
            leuze IVBR/4-25-575-004000
            leuze PRK18/4 DL4 PNP 50080153

            惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報(bào)價(jià)
            公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷售積累,勵(lì)志成為國內(nèi)“零出錯(cuò)率"歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
            公司模式:德國*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購效率。提供原裝。
            航班周期:每天有航班,保證貨物時(shí)效。
            售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)

            型號示例:

            Leuze    BPS 8 SM 102-01
            Leuze    MA 8-01
            Leuze    BT 8-01
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    50109702
            Leuze    RT 412M/P-200-S12
            Leuze    BCB 8 005
            Leuze    LSSL 318M-S12
            Leuze    PRK96K/P-1360-41 s-nr:50025165
            Leuze    IHRT 46B/4.21-S12 Artikel-Nr. 50112941
            Leuze    50104561
            Leuze    50083184
            Leuze    50117583
            Leuze    RK 72/4-200 L.2
            Leuze    CRT 448.S3/444-M12
            Leuze    Nr.50034293 BKL 706 SE,10000P
            Leuze    50106560 HRTL 46B / 66-S12
            Leuze    50102704 HRTL 8/66-150-S12
            Leuze    LSS 96M-1070-43
            Leuze    LSE 96M/P-1040-42
            Leuze    50035674,KRTM 20M/V-20-0001-S12
            Leuze    ODSL 9/66-450-S12
            Leuze    DMU418B-1300.X3/ LTC-M12(Nachfolger von VRTU 430M/V-3710-1300-S12)Nr.50124263
            Leuze    BPS_304i SM100 50125676
            Leuze    0-60,BCB060,50038893
            Leuze    MS304 50116470 DP
            Leuze    RK 771/0.8.4
            Leuze    50038007/BPS34 SM100
            Leuze    HRTR 46B/66-S-S12 50106559
            Leuze    ILVS 19/4,Nr:50015635
            Leuze    LV463.7/4T-M8
            Leuze    RT709/4-4
            Leuze    FRK 92/4-300 L
            Leuze    HRTR 46/44-500-S12
            Leuze    HRT 46B/44 - S12
            Leuze    Nr.50034294 BKL 706/44 E,15000P
            Leuze    Nr.50034293 BKL 706 SE,10000P
            Leuze    RK93/4-60S6000 Nr.50009473
            Leuze    PRK95/44L.4 Nr.50025609
            Leuze    FRK95/44-150 L Nr.50019925
            Leuze    TKS 50X50 Nr.50022814
            Leuze    50031651 LE49CI.UC/TS-TB(50025232 LS 78/7 E-24/48V)
            Leuze    50127439 LS49CI.UC-TB (50025233 LS 78/7 SE-24/48V)
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    ODSL 96K/V66.1-2300-S12
            Leuze    LS 64/2.8 SE-L
            Leuze    IRK 92/4-400L
            Leuze    LS 64/4 E-L
            Leuze    548522 CB-D15E-25000S-11GF
            Leuze    548521 CB-D15E-10000S-IIGF
            Leuze    PRK 25/66.41-S12 50101457
            Leuze    ISS244PP/44-20E-S12
            Leuze    LSE 96M/P-1040-42
            Leuze    ISS244PP/44-20E-S12
            Leuze    ISS244PP/44-20E-S12
            Leuze    MLC510-R14-600
            Leuze    CB M12-10000E-5GF M12 10m CABLE
            Leuze    BT-2R1 , Set Halterung (2 Stk.)
            Leuze    MLC500T14-600
            Leuze    KD095-4
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    HRTR25B/44-S12
            Leuze    50109702
            Leuze    GSU 06/24-2-S8
            Leuze    LSE96M/P-1040-42
            Leuze    GS04M/N-120-S8
            Leuze    HRTR 25/66-300-S8 ;10-30VDC
            Leuze    PRK 3B/66-S8;10-30VDCEquipped with reflector
            Leuze    LESR 3B/66-S8;10-30VDC
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    50109685, ISS 212MM/4NO-4E0-S12
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze electronic GmbH + Co. KG    TK 20.2, Nr:50105359
            Leuze electronic GmbH + Co. KG    TK 20.2, Nr:50105359
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze electronic GmbH + Co. KG    TK 20.2, Nr:50105359
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    Type:50033484 LCT 96-10
            Leuze    LCR96-10 50033485
            Leuze electronic GmbH + Co. KG    TK 20.2, Nr:50105359
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    LCR96-10 50033485
            Leuze    Type:50033484 LCT 96-10
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME 1760000404
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    Type:50033484 LCT 96-10
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            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
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            Leuze    LCR96-10 50033485
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            Leuze electronic GmbH + Co. KG    TK 20.2, Nr:50105359
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    Type:50033484 LCT 96-10
            Leuze    LCR96-10 50033485
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    LCR96-10 50033485
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    Type:50033484 LCT 96-10
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    Type:50033484 LCT 96-10
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    LS 66 E,10000
            Leuze electronic GmbH + Co. KG    TK 20.2, Nr:50105359
            Leuze    HRTR 55/66.200-S12
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    MLD510-RT3
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    50033484 LCT 96-10
            Leuze    MSI-SR4
            Leuze    PRK 18/4 DL 4 0.8M

            隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對于礦山資源礦產(chǎn)資源的需求量也得到了大幅度的提升,并導(dǎo)致我國的礦產(chǎn)資源慢慢出現(xiàn)了匱乏的問題。這也就需要在結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,通過多種措施來提升礦產(chǎn)資源的利用效率以及經(jīng)濟(jì)效益,為我國的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要就提升礦產(chǎn)資源管理的幾點(diǎn)措施進(jìn)行了探究分析。

            關(guān)鍵詞:礦產(chǎn)資源管理;對策;現(xiàn)狀

            我國蘊(yùn)藏非常豐富的礦產(chǎn)資源,但是在礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用過程中還存在有一定的浪費(fèi)情況,對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也造成了非常大的阻礙。針對這一問題,就需要對現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與優(yōu)化,這樣才能夠讓礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用情況得到有效的優(yōu)化,借此促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

            一、礦產(chǎn)資源管理重要性

            在我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展過程中,加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源的開發(fā)跟利用能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)化趨勢的進(jìn)一步加深,市場的競爭形勢變得越來越緊張,對于*資源的依賴度跟重視程度也得到了進(jìn)一步的提升。我國的國土面積非常大,并有著可觀的礦產(chǎn)資源儲量。但是為了獲得良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)與利用效果,還需要進(jìn)一步提升資源的配置效率,并實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,這樣才能夠滿足我國各個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并促使國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。因此礦產(chǎn)資源對于國家經(jīng)濟(jì)以及安全有著非常重要的意義,這也就需要做好礦產(chǎn)資源的管理工作。[1]

            二、我國礦產(chǎn)資源管理現(xiàn)狀

            (一)礦產(chǎn)資源管理體制不夠健全

            礦產(chǎn)資源對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及安全有著非常重要的意義,為了實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的有效利用,我國還進(jìn)行了礦產(chǎn)企業(yè)的體制改革工作,并形成了*的管理體制。但是部分礦產(chǎn)企業(yè)依舊存在有管理組織體系不夠健全的問題,在發(fā)展過程中國對于政府有著過于依賴的問題,就難以進(jìn)行社會力量的有效吸納,從而影響到該礦山企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。就管理層面進(jìn)行分析,我國的礦山行業(yè)中還存在有上級企業(yè)對下級企業(yè)的編制跟資金行駛無法有效控制的問題,使得各項(xiàng)礦產(chǎn)資源管理制度無法得到有效的落實(shí),也就難以實(shí)現(xiàn)各種資源的有效協(xié)調(diào)。

            (二)礦產(chǎn)資源管理機(jī)制不夠合理

            礦產(chǎn)資源的開發(fā)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,在具體開發(fā)過程中還需要涉及到社會、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面,還需要對各利益相關(guān)方的利益進(jìn)行充分的考慮,借此來調(diào)動各方的工作積極性。但是我國目前的礦產(chǎn)資源管理機(jī)制不夠合理,在進(jìn)行各方關(guān)系的協(xié)調(diào)過程中也無法獲得良好的協(xié)調(diào)效果,部分權(quán)利部門在礦產(chǎn)資源開發(fā)過程中也多是重視自身的權(quán)益,并沒有做好土地產(chǎn)權(quán)、林業(yè)產(chǎn)權(quán)以及環(huán)境保護(hù)工作等方面的協(xié)調(diào)性,從而導(dǎo)致礦產(chǎn)資源的效益無法得到大限度的發(fā)揮。[2]

            (三)礦產(chǎn)資源的管理法制缺乏完善性

            為了獲得良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)管理效果,我國也頒布了比較多的約束性文件以及法律法規(guī),并形成了較為穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源法律體系。但是在實(shí)際的礦產(chǎn)資源管理過程中,這些法律制度存在有不夠完善的問題,并難以滿足礦山經(jīng)營的實(shí)際需求。在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開發(fā)過程中還需要具備有礦業(yè)權(quán),才能夠進(jìn)行后續(xù)的開發(fā)工作,我國為了進(jìn)行礦業(yè)權(quán)的有效控制,在轉(zhuǎn)讓方面還出臺了比較多的規(guī)定,但是這些規(guī)定中都帶有一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,也就給礦產(chǎn)資源的合理分配造成了諸多的不利影響。此外部分企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用過程中,因?yàn)楣芾矸ㄖ撇粔蛲晟疲€經(jīng)常性會出現(xiàn)以犧牲環(huán)境為代價(jià)來獲取經(jīng)濟(jì)效益的事情,對于我國的生態(tài)系統(tǒng)也就造成了非常大的影響。

            三、提升礦產(chǎn)資源管理效果的幾點(diǎn)措施

            (一)對管理體制進(jìn)行完善

            針對我國礦產(chǎn)資源管理體制不夠完善的問題,要求相關(guān)職能部門能夠積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的資源管理制度,在結(jié)合我國礦種分類以及分布情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行資產(chǎn)化管理措施的有效落實(shí),并在此基礎(chǔ)上對我國現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。通過完善管理組織體系的模式,加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會跟服務(wù)結(jié)構(gòu)的建設(shè)力度。通過行業(yè)組織在企業(yè)競爭中的協(xié)調(diào)功能,逐步實(shí)現(xiàn)有序競爭。此外通過專業(yè)服務(wù)性的評估機(jī)構(gòu)建設(shè),也能夠給我國資源戰(zhàn)略的調(diào)整提供足夠多的技術(shù)支持,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理監(jiān)督體系進(jìn)行有效的優(yōu)化與完善。[3]

            (二)健全礦產(chǎn)資源管理機(jī)制

            在礦產(chǎn)資源管理機(jī)制的健全跟完善過程中,需要通過以下三個(gè)部分的措施來進(jìn)行:①構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制,保障政府、企業(yè)以及其他組織之間的良好關(guān)系,并進(jìn)行政府社會共同治理模式的構(gòu)筑,這樣就能夠促進(jìn)我國礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力得以提升,對于企業(yè)市場競爭能力的增強(qiáng)也能夠起到良好的促進(jìn)意義。②健全公眾參與機(jī)制,積極吸引各業(yè)界內(nèi)經(jīng)營代表所組成的監(jiān)督管理委員會,并需要不斷克服政府一言堂的弊端,這樣也能夠促使產(chǎn)業(yè)政策的民主性跟科學(xué)性得以提升。③對現(xiàn)有的激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)行健全,然后通過加強(qiáng)法律手段的模式,來促使資源利用的合法性以及合理性得到有效的提升。只有對現(xiàn)有的礦業(yè)資源管理機(jī)制進(jìn)行不斷的健全與優(yōu)化,才能夠形成完善的市場氛圍,從而實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)跟利用。

            (三)加強(qiáng)法制建設(shè)力度

            法制建設(shè)作為礦產(chǎn)資源規(guī)范管理的重要基礎(chǔ)跟保障,就立法角度進(jìn)行分析,只有明確了國土資源部的宏觀調(diào)控職能,確定礦產(chǎn)管理部門的管理制度,然后在結(jié)合礦產(chǎn)市場實(shí)際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的法律制度進(jìn)行不斷的完善有優(yōu)化,從而提升我國礦產(chǎn)資源開發(fā)跟利用工作的規(guī)范性。后還需要采用多部門聯(lián)合執(zhí)法模式,來進(jìn)行相關(guān)法制的嚴(yán)格落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展。

            四、結(jié)語

            近年來我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對于資源的需求量而言得到了進(jìn)一步的提升。為了滿足各個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展,就需要礦產(chǎn)企業(yè)能夠不斷調(diào)整與優(yōu)化資源管理模式,來為礦產(chǎn)資源的開發(fā)跟利用提供良好的保障。只有在順應(yīng)了時(shí)代趨勢的基礎(chǔ)上,采取針對性的措施提升我國礦產(chǎn)資源的管理水平,才會實(shí)現(xiàn)各種礦產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,對于我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。
            Leuze    ODSL 9/D26-450-S12
            Leuze    HRTL8/66-150-S12
            Leuze    HRTL46B/66-S12
            Leuze    PRK46B/44.2-S12
            Leuze    50105653 GS 06/66.6-2,550
            Leuze    50014689 LS 66 SE, 10000
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    GFG 250/0.5 RT-ME
            Leuze    CB-D15E-10000S-11GF
            Leuze    HRTL46B/66-S12
            Leuze    HRTL8/66-150-S12
            Leuze    AMS 358i 200 50113727
            Leuze    DDLS 200/200.1-60 50040933
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            Leuze    LVSR 325K/P-402-S8 50081301
            Leuze    IVS 9/4.8 50012303
            Leuze    RK 93/4-150 L 50025513
            Leuze    RK 93/4-60 L 50022192
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            bielomatik Leuze GmbH + Co. KG    30191309
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            Leuze electronic GmbH + Co. KG    TK 20.2,Nr:50105359
            Leuze    IPRK 95/44 L.2
            Leuze    ILVS 19/4,Nr:50015635
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            Leuze    PRK 3B/6.22
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            Leuze    GS 04M/P-20-S8 Nr.50110792
            Leuze    66501200 MLD500-T3
            Leuze    66533200 MLD510-R3
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            Leuze    PRK96M/P-1361.1-47,Nr:50104279
            Leuze    PRK318K/N-S12
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            MLC510-R14-600
             MLC500T14-600
             ISS244PP/44-20E-S12
             BT-2R1
             AMS 348i 40 50113709
             AC-AH-S
             CB-D15E-10000S-11GF
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             RS4-6E
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             VDB 112B/6P Nr.50107002
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             odsl 9/v6-100-s12
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             prk-3d/6:22
             prk-3d/6:22
             MLC500T90-900/MLC500R90-900
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             MLC510R40-1500
             MLC510T40-1500
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             SD4R14-1500E
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             SD4T14-1500
             SD4R14-1500E
             SD4R14-1500E
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             CB-D15E-25000S-IIGF
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             SD4R14-750
             PRK 3B/66-S810-30VDCEquipped with reflector
             HRTR 25/66-300-S8 10-30VDC
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             LSE 318K/N 50083111
             LSS 318K 50081337
             LSE 318K/N/705
             LSS 318K/585
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             MLC500R40-900
             HRTR 3/44-150-S8
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             0707C479893
             HRTR 3B/44-350200-SB
             Id50116841
             PRKL3B/6.22-S8
             PRKL3B/6.22-S8
             PRKL3B/6.22-S8
             RT 318M/N-400 50083112
             GS 754M/V-29/42-504-S12NO:50103206
             ET5.3/4P ID:50127901
             PRK5/4P ID:50117705
             68109470
             68109050
             CB-M12-5000E-5GF
             MLC510T40-450
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             HRTR 3B/44-S8
             HRTR 3B/44-S8
             IS130MM/14NC-10E, with 2m cable
             IS130MM/14NC-10E, with 2m cable
             ODSI8/V66-500-S12
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             CT14-600/W or Alternative models
             CR14-600/W or Alternative models
             CR14-600/W
             CT14-600/W
             ODSL 96B M/036-2000-S12
             K-D M/2A-5P-5M-PUR
             FRKR 95/44-150L
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             50109257
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             SEE PHOTO
            bielomatik GmbH + Co. KG T+H0513HLP 24V30W
            bielomatik GmbH + Co. KG 81828
             50109685
            bielomatik GmbH + Co. KG T+H0513HLP24V30W
            bielomatik GmbH + Co. KG 81828
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             GS06/66-2NO:50039567
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             PRK18B.T2/PX-M12
             BCL 22 R1 M 302
             BT 20
             BT 21
             RK 90/4-300
             SD4R30-1350 SEND

            隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對于礦山資源礦產(chǎn)資源的需求量也得到了大幅度的提升,并導(dǎo)致我國的礦產(chǎn)資源慢慢出現(xiàn)了匱乏的問題。這也就需要在結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,通過多種措施來提升礦產(chǎn)資源的利用效率以及經(jīng)濟(jì)效益,為我國的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要就提升礦產(chǎn)資源管理的幾點(diǎn)措施進(jìn)行了探究分析。

            關(guān)鍵詞:礦產(chǎn)資源管理;對策;現(xiàn)狀

            我國蘊(yùn)藏非常豐富的礦產(chǎn)資源,但是在礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用過程中還存在有一定的浪費(fèi)情況,對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也造成了非常大的阻礙。針對這一問題,就需要對現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與優(yōu)化,這樣才能夠讓礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用情況得到有效的優(yōu)化,借此促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

            一、礦產(chǎn)資源管理重要性

            在我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展過程中,加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源的開發(fā)跟利用能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)化趨勢的進(jìn)一步加深,市場的競爭形勢變得越來越緊張,對于*資源的依賴度跟重視程度也得到了進(jìn)一步的提升。我國的國土面積非常大,并有著可觀的礦產(chǎn)資源儲量。但是為了獲得良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)與利用效果,還需要進(jìn)一步提升資源的配置效率,并實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,這樣才能夠滿足我國各個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并促使國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。因此礦產(chǎn)資源對于國家經(jīng)濟(jì)以及安全有著非常重要的意義,這也就需要做好礦產(chǎn)資源的管理工作。[1]

            二、我國礦產(chǎn)資源管理現(xiàn)狀

            (一)礦產(chǎn)資源管理體制不夠健全

            礦產(chǎn)資源對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及安全有著非常重要的意義,為了實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的有效利用,我國還進(jìn)行了礦產(chǎn)企業(yè)的體制改革工作,并形成了*的管理體制。但是部分礦產(chǎn)企業(yè)依舊存在有管理組織體系不夠健全的問題,在發(fā)展過程中國對于政府有著過于依賴的問題,就難以進(jìn)行社會力量的有效吸納,從而影響到該礦山企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。就管理層面進(jìn)行分析,我國的礦山行業(yè)中還存在有上級企業(yè)對下級企業(yè)的編制跟資金行駛無法有效控制的問題,使得各項(xiàng)礦產(chǎn)資源管理制度無法得到有效的落實(shí),也就難以實(shí)現(xiàn)各種資源的有效協(xié)調(diào)。

            (二)礦產(chǎn)資源管理機(jī)制不夠合理

            礦產(chǎn)資源的開發(fā)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,在具體開發(fā)過程中還需要涉及到社會、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面,還需要對各利益相關(guān)方的利益進(jìn)行充分的考慮,借此來調(diào)動各方的工作積極性。但是我國目前的礦產(chǎn)資源管理機(jī)制不夠合理,在進(jìn)行各方關(guān)系的協(xié)調(diào)過程中也無法獲得良好的協(xié)調(diào)效果,部分權(quán)利部門在礦產(chǎn)資源開發(fā)過程中也多是重視自身的權(quán)益,并沒有做好土地產(chǎn)權(quán)、林業(yè)產(chǎn)權(quán)以及環(huán)境保護(hù)工作等方面的協(xié)調(diào)性,從而導(dǎo)致礦產(chǎn)資源的效益無法得到大限度的發(fā)揮。[2]

            (三)礦產(chǎn)資源的管理法制缺乏完善性

            為了獲得良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)管理效果,我國也頒布了比較多的約束性文件以及法律法規(guī),并形成了較為穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源法律體系。但是在實(shí)際的礦產(chǎn)資源管理過程中,這些法律制度存在有不夠完善的問題,并難以滿足礦山經(jīng)營的實(shí)際需求。在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開發(fā)過程中還需要具備有礦業(yè)權(quán),才能夠進(jìn)行后續(xù)的開發(fā)工作,我國為了進(jìn)行礦業(yè)權(quán)的有效控制,在轉(zhuǎn)讓方面還出臺了比較多的規(guī)定,但是這些規(guī)定中都帶有一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,也就給礦產(chǎn)資源的合理分配造成了諸多的不利影響。此外部分企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用過程中,因?yàn)楣芾矸ㄖ撇粔蛲晟?,還經(jīng)常性會出現(xiàn)以犧牲環(huán)境為代價(jià)來獲取經(jīng)濟(jì)效益的事情,對于我國的生態(tài)系統(tǒng)也就造成了非常大的影響。

            三、提升礦產(chǎn)資源管理效果的幾點(diǎn)措施

            (一)對管理體制進(jìn)行完善

            針對我國礦產(chǎn)資源管理體制不夠完善的問題,要求相關(guān)職能部門能夠積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的資源管理制度,在結(jié)合我國礦種分類以及分布情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行資產(chǎn)化管理措施的有效落實(shí),并在此基礎(chǔ)上對我國現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。通過完善管理組織體系的模式,加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會跟服務(wù)結(jié)構(gòu)的建設(shè)力度。通過行業(yè)組織在企業(yè)競爭中的協(xié)調(diào)功能,逐步實(shí)現(xiàn)有序競爭。此外通過專業(yè)服務(wù)性的評估機(jī)構(gòu)建設(shè),也能夠給我國資源戰(zhàn)略的調(diào)整提供足夠多的技術(shù)支持,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理監(jiān)督體系進(jìn)行有效的優(yōu)化與完善。[3]

            (二)健全礦產(chǎn)資源管理機(jī)制

            在礦產(chǎn)資源管理機(jī)制的健全跟完善過程中,需要通過以下三個(gè)部分的措施來進(jìn)行:①構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制,保障政府、企業(yè)以及其他組織之間的良好關(guān)系,并進(jìn)行政府社會共同治理模式的構(gòu)筑,這樣就能夠促進(jìn)我國礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力得以提升,對于企業(yè)市場競爭能力的增強(qiáng)也能夠起到良好的促進(jìn)意義。②健全公眾參與機(jī)制,積極吸引各業(yè)界內(nèi)經(jīng)營代表所組成的監(jiān)督管理委員會,并需要不斷克服政府一言堂的弊端,這樣也能夠促使產(chǎn)業(yè)政策的民主性跟科學(xué)性得以提升。③對現(xiàn)有的激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)行健全,然后通過加強(qiáng)法律手段的模式,來促使資源利用的合法性以及合理性得到有效的提升。只有對現(xiàn)有的礦業(yè)資源管理機(jī)制進(jìn)行不斷的健全與優(yōu)化,才能夠形成完善的市場氛圍,從而實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)跟利用。

            (三)加強(qiáng)法制建設(shè)力度

            法制建設(shè)作為礦產(chǎn)資源規(guī)范管理的重要基礎(chǔ)跟保障,就立法角度進(jìn)行分析,只有明確了國土資源部的宏觀調(diào)控職能,確定礦產(chǎn)管理部門的管理制度,然后在結(jié)合礦產(chǎn)市場實(shí)際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的法律制度進(jìn)行不斷的完善有優(yōu)化,從而提升我國礦產(chǎn)資源開發(fā)跟利用工作的規(guī)范性。后還需要采用多部門聯(lián)合執(zhí)法模式,來進(jìn)行相關(guān)法制的嚴(yán)格落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展。

            四、結(jié)語

            近年來我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對于資源的需求量而言得到了進(jìn)一步的提升。為了滿足各個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展,就需要礦產(chǎn)企業(yè)能夠不斷調(diào)整與優(yōu)化資源管理模式,來為礦產(chǎn)資源的開發(fā)跟利用提供良好的保障。只有在順應(yīng)了時(shí)代趨勢的基礎(chǔ)上,采取針對性的措施提升我國礦產(chǎn)資源的管理水平,才會實(shí)現(xiàn)各種礦產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,對于我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。
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            Leuze感應(yīng)傳感器RK 771/0.8.3財(cái)滾滾而

            Leuze感應(yīng)傳感器RK 771/0.8.3財(cái)滾滾而

            隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對于礦山資源礦產(chǎn)資源的需求量也得到了大幅度的提升,并導(dǎo)致我國的礦產(chǎn)資源慢慢出現(xiàn)了匱乏的問題。這也就需要在結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,通過多種措施來提升礦產(chǎn)資源的利用效率以及經(jīng)濟(jì)效益,為我國的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要就提升礦產(chǎn)資源管理的幾點(diǎn)措施進(jìn)行了探究分析。

            關(guān)鍵詞:礦產(chǎn)資源管理;對策;現(xiàn)狀

            我國蘊(yùn)藏非常豐富的礦產(chǎn)資源,但是在礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用過程中還存在有一定的浪費(fèi)情況,對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也造成了非常大的阻礙。針對這一問題,就需要對現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與優(yōu)化,這樣才能夠讓礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用情況得到有效的優(yōu)化,借此促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

            一、礦產(chǎn)資源管理重要性

            在我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展過程中,加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源的開發(fā)跟利用能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)化趨勢的進(jìn)一步加深,市場的競爭形勢變得越來越緊張,對于*資源的依賴度跟重視程度也得到了進(jìn)一步的提升。我國的國土面積非常大,并有著可觀的礦產(chǎn)資源儲量。但是為了獲得良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)與利用效果,還需要進(jìn)一步提升資源的配置效率,并實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,這樣才能夠滿足我國各個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并促使國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。因此礦產(chǎn)資源對于國家經(jīng)濟(jì)以及安全有著非常重要的意義,這也就需要做好礦產(chǎn)資源的管理工作。[1]

            二、我國礦產(chǎn)資源管理現(xiàn)狀

            (一)礦產(chǎn)資源管理體制不夠健全

            礦產(chǎn)資源對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及安全有著非常重要的意義,為了實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的有效利用,我國還進(jìn)行了礦產(chǎn)企業(yè)的體制改革工作,并形成了*的管理體制。但是部分礦產(chǎn)企業(yè)依舊存在有管理組織體系不夠健全的問題,在發(fā)展過程中國對于政府有著過于依賴的問題,就難以進(jìn)行社會力量的有效吸納,從而影響到該礦山企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。就管理層面進(jìn)行分析,我國的礦山行業(yè)中還存在有上級企業(yè)對下級企業(yè)的編制跟資金行駛無法有效控制的問題,使得各項(xiàng)礦產(chǎn)資源管理制度無法得到有效的落實(shí),也就難以實(shí)現(xiàn)各種資源的有效協(xié)調(diào)。

            (二)礦產(chǎn)資源管理機(jī)制不夠合理

            礦產(chǎn)資源的開發(fā)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,在具體開發(fā)過程中還需要涉及到社會、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面,還需要對各利益相關(guān)方的利益進(jìn)行充分的考慮,借此來調(diào)動各方的工作積極性。但是我國目前的礦產(chǎn)資源管理機(jī)制不夠合理,在進(jìn)行各方關(guān)系的協(xié)調(diào)過程中也無法獲得良好的協(xié)調(diào)效果,部分權(quán)利部門在礦產(chǎn)資源開發(fā)過程中也多是重視自身的權(quán)益,并沒有做好土地產(chǎn)權(quán)、林業(yè)產(chǎn)權(quán)以及環(huán)境保護(hù)工作等方面的協(xié)調(diào)性,從而導(dǎo)致礦產(chǎn)資源的效益無法得到大限度的發(fā)揮。[2]

            (三)礦產(chǎn)資源的管理法制缺乏完善性

            為了獲得良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)管理效果,我國也頒布了比較多的約束性文件以及法律法規(guī),并形成了較為穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源法律體系。但是在實(shí)際的礦產(chǎn)資源管理過程中,這些法律制度存在有不夠完善的問題,并難以滿足礦山經(jīng)營的實(shí)際需求。在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開發(fā)過程中還需要具備有礦業(yè)權(quán),才能夠進(jìn)行后續(xù)的開發(fā)工作,我國為了進(jìn)行礦業(yè)權(quán)的有效控制,在轉(zhuǎn)讓方面還出臺了比較多的規(guī)定,但是這些規(guī)定中都帶有一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,也就給礦產(chǎn)資源的合理分配造成了諸多的不利影響。此外部分企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用過程中,因?yàn)楣芾矸ㄖ撇粔蛲晟?,還經(jīng)常性會出現(xiàn)以犧牲環(huán)境為代價(jià)來獲取經(jīng)濟(jì)效益的事情,對于我國的生態(tài)系統(tǒng)也就造成了非常大的影響。

            三、提升礦產(chǎn)資源管理效果的幾點(diǎn)措施

            (一)對管理體制進(jìn)行完善

            針對我國礦產(chǎn)資源管理體制不夠完善的問題,要求相關(guān)職能部門能夠積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的資源管理制度,在結(jié)合我國礦種分類以及分布情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行資產(chǎn)化管理措施的有效落實(shí),并在此基礎(chǔ)上對我國現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。通過完善管理組織體系的模式,加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會跟服務(wù)結(jié)構(gòu)的建設(shè)力度。通過行業(yè)組織在企業(yè)競爭中的協(xié)調(diào)功能,逐步實(shí)現(xiàn)有序競爭。此外通過專業(yè)服務(wù)性的評估機(jī)構(gòu)建設(shè),也能夠給我國資源戰(zhàn)略的調(diào)整提供足夠多的技術(shù)支持,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源管理監(jiān)督體系進(jìn)行有效的優(yōu)化與完善。[3]

            (二)健全礦產(chǎn)資源管理機(jī)制

            在礦產(chǎn)資源管理機(jī)制的健全跟完善過程中,需要通過以下三個(gè)部分的措施來進(jìn)行:①構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制,保障政府、企業(yè)以及其他組織之間的良好關(guān)系,并進(jìn)行政府社會共同治理模式的構(gòu)筑,這樣就能夠促進(jìn)我國礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力得以提升,對于企業(yè)市場競爭能力的增強(qiáng)也能夠起到良好的促進(jìn)意義。②健全公眾參與機(jī)制,積極吸引各業(yè)界內(nèi)經(jīng)營代表所組成的監(jiān)督管理委員會,并需要不斷克服政府一言堂的弊端,這樣也能夠促使產(chǎn)業(yè)政策的民主性跟科學(xué)性得以提升。③對現(xiàn)有的激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)行健全,然后通過加強(qiáng)法律手段的模式,來促使資源利用的合法性以及合理性得到有效的提升。只有對現(xiàn)有的礦業(yè)資源管理機(jī)制進(jìn)行不斷的健全與優(yōu)化,才能夠形成完善的市場氛圍,從而實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)跟利用。

            (三)加強(qiáng)法制建設(shè)力度

            法制建設(shè)作為礦產(chǎn)資源規(guī)范管理的重要基礎(chǔ)跟保障,就立法角度進(jìn)行分析,只有明確了國土資源部的宏觀調(diào)控職能,確定礦產(chǎn)管理部門的管理制度,然后在結(jié)合礦產(chǎn)市場實(shí)際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的法律制度進(jìn)行不斷的完善有優(yōu)化,從而提升我國礦產(chǎn)資源開發(fā)跟利用工作的規(guī)范性。后還需要采用多部門聯(lián)合執(zhí)法模式,來進(jìn)行相關(guān)法制的嚴(yán)格落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展。

            四、結(jié)語

            近年來我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對于資源的需求量而言得到了進(jìn)一步的提升。為了滿足各個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展,就需要礦產(chǎn)企業(yè)能夠不斷調(diào)整與優(yōu)化資源管理模式,來為礦產(chǎn)資源的開發(fā)跟利用提供良好的保障。只有在順應(yīng)了時(shí)代趨勢的基礎(chǔ)上,采取針對性的措施提升我國礦產(chǎn)資源的管理水平,才會實(shí)現(xiàn)各種礦產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,對于我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

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