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6SN1118-0NJ01-0AA0西門子1軸調(diào)節(jié)抽拉部件返回列表頁(yè)

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產(chǎn)品型號(hào)6SN1118-0NJ01-0AA0

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廠商性質(zhì)代理商

所在地上海市

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更新時(shí)間：2024-10-09 12:59:38瀏覽次數(shù)：333次

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產(chǎn)品分類品牌分類

調(diào)節(jié)抽拉部件

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

6SN1118-0NJ01-0AA0西門子1軸調(diào)節(jié)抽拉部件
6SN1118-0NJ01-0AA0
SIMODRIVE 611 U HR 1 軸調(diào)節(jié)抽拉部件旋轉(zhuǎn)變壓器轉(zhuǎn)速/扭矩額定值可通過選件進(jìn)行擴(kuò)展

詳情介紹

說明：6SN1118-0NJ01-0AA0西門子1軸調(diào)節(jié)抽拉部件

6SN1118-0NJ01-0AA0

SIMODRIVE 611 U HR 1 軸調(diào)節(jié)抽拉部件旋轉(zhuǎn)變壓器轉(zhuǎn)速/扭矩額定值可通過選件進(jìn)行擴(kuò)展

參數(shù)：6SN1118-0NJ01-0AA0西門子1軸調(diào)節(jié)抽拉部件

產(chǎn)品
商品編號(hào)(市售編號(hào))	6SN1118-0NJ01-0AA0
產(chǎn)品說明	SIMODRIVE 611 U HR 1 軸調(diào)節(jié)抽拉部件旋轉(zhuǎn)變壓器轉(zhuǎn)速/扭矩額定值可通過選件進(jìn)行擴(kuò)展
產(chǎn)品家族	未提供
產(chǎn)品生命周期 (PLM)	PM490:產(chǎn)品廢止 / 全面停止供貨（除非有特殊約定）
PLM 有效日期	產(chǎn)品宣布廢止時(shí)間：2005.10.31
注意	產(chǎn)品不再提供 REPLACEMENT TYPE: 6SN1118-0NJ01-0AA1 (FROM FW 8.3). SEE FOOTNOTE 如果您需要幫助，請(qǐng)聯(lián)系您當(dāng)?shù)氐奈鏖T子辦事處。
價(jià)格數(shù)據(jù)
價(jià)格組 / 總部?jī)r(jià)格組	7A5
列表價(jià)（不含稅）	顯示價(jià)格
您的單價(jià)（不含稅）	顯示價(jià)格
金屬系數(shù)	無(wú)
交付信息
出口管制規(guī)定	ECCN : 4A994B1 / AL : N
工廠生產(chǎn)時(shí)間	按需提供
凈重 (Kg)	0.800 Kg
產(chǎn)品尺寸 (W x L X H)	未提供
包裝尺寸	未提供
包裝尺寸單位的測(cè)量	未提供
數(shù)量單位	1 件
包裝數(shù)量	1

白///皮書著重指出，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)水平和數(shù)字化水平首先需要綜合考量其在三條主要價(jià)值鏈上的表現(xiàn)，即產(chǎn)品生命周期價(jià)值鏈、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)履約價(jià)值鏈，以及其數(shù)字化能力基礎(chǔ)和數(shù)字化應(yīng)用情況。不同價(jià)值鏈上的多個(gè)環(huán)節(jié)可以運(yùn)用中臺(tái)技術(shù)和IoT連接技術(shù)來(lái)打破各個(gè)獨(dú)立子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)源之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈之間的數(shù)據(jù)融合和協(xié)同，從而有效管理企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

白///皮書中還*引入“狀態(tài)機(jī)”概念，助力企業(yè)達(dá)成可量化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑。“狀態(tài)機(jī)”結(jié)合了數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)特征象限圖，幫助企業(yè)對(duì)其數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有針對(duì)性的分析和提升。這樣，企業(yè)不僅可以知道其在管理運(yùn)營(yíng)上的薄弱環(huán)節(jié)，還可以清晰地了解哪些數(shù)字化手段可以提升這些薄弱環(huán)節(jié)，從而通過數(shù)字化賦能企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)。

“數(shù)字化和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）正在深刻地改變著世界，通過數(shù)字化賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理并創(chuàng)造價(jià)值無(wú)疑已是大勢(shì)所趨。”西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理朱驍洵博士表示，“西門子自成立以來(lái)，一直不斷對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)管理表現(xiàn)進(jìn)行思考和調(diào)整，并在數(shù)字化浪潮下推行了一系列卓有成效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們希望通過對(duì)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)專長(zhǎng)的總結(jié)與提煉，幫助更多的工業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)明確他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，進(jìn)一步釋放強(qiáng)大的生產(chǎn)力。”