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浙江可諾泵閥有限公司
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03
2022年
09月 -
很多采購新人剛進入采購行業(yè)都會面臨顧慮和迷茫，比如對公司流程不熟悉，不知道如何才能找到合適供應商，如何采購合適的產(chǎn)品，如何更有效率的工作。其實問題的關(guān)鍵是新人是否給自己做好定位，及時補充知識。作為亞球公司的采購新人，應該從以下選擇適合自己的供應商：一、學習對剛踏入這個行業(yè)的新人來說，因為沒有固定的供應商鏈，工作比較難開拓。第一次合作，無法獲知對方真正*，只能依據(jù)自身的了解程度貨比三家去選擇。遇到不懂的東西就多請教，多與供應商溝通，詳細了解產(chǎn)品的具體的工藝及行業(yè)知識?？偟膩碚f：認真、負責、多問、總【查看全文】
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27
2022年
08月 -
可諾公司員工疫情期間出差告知書1.禁止出差到國內(nèi)外疫情高風險區(qū)域2.出差員工應將目的地、出行線路和交通方式經(jīng)事業(yè)部和部門分管領(lǐng)導同意后，報疫情防疫防控特別小組組長審批，批準后由人力資源部備案。3.出差前應結(jié)合出行周期，必須攜帶飲水杯和足量醫(yī)用防護口罩；建議同時攜帶便攜按壓噴式消毒液、消毒用干/濕紙巾、一次性乳膠手套、飯盒等。出差人員可憑審批同意的“公出、出差申請表”截圖，自行向防疫物資供應組一次足量領(lǐng)取醫(yī)用防護口罩。4.出差期間應做好個人防護，遠離未配帶口罩人員，正確配帶醫(yī)用防護口罩、勤洗手、勤【查看全文】
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20
2022年
08月 -
1、建立健全售后服務記錄。售后服務日志、服務問題響應記錄、客戶建議單等表格，都是記錄售后服務水平和動態(tài)的原始文件,大量的產(chǎn)品改進措施、服務改善環(huán)節(jié)、問題突發(fā)環(huán)節(jié),都隱藏在這些原始材料中，對售后服務記錄的二次開發(fā)，是企業(yè)售后服務發(fā)展的核心。2、重獎客戶建議。對于很多熱心客戶所提出的建議，大部分企業(yè)置之不理，或者僅僅表示口頭、書面的感謝，既沒有下文，也不獎勵。一個開放型的企業(yè)，必是客戶共同參與的企業(yè)，由熱心的客戶參與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務全程，企業(yè)依賴于這些忠誠的”編外員工”傾力支持。3、鼓勵客【查看全文】
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13
2022年
08月 -
禮拜二，可諾公司下午兩點組織全體員工去戶外進行團體建設。我們針對活動進行了分工和比賽：一、組織人員分工指揮員:總經(jīng)理培訓師:副總經(jīng)理裁判員:行政經(jīng)理二、團隊比賽1、破冰活動時間:20分鐘活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一.旦信任*建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快?；顒觾?nèi)容:1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一一個向心圓，直徑2到2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下【查看全文】
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06
2022年
08月 -
對于亞球公司的采購金額較大的訂單，由于公司需要保持一定資金的流動性，所以針對這種訂單，公司都是采用承兌支付。而公司支付承兌的流程是怎樣的呢？第一步，要先和采購確認。確認采購款金額較大，需要用承兌支付。第二步，在公司群里提出需求。公司內(nèi)部專門有一個承兌的群聊，這時需要銷售自己提出要求，那多少萬的承兌。第三步，等待公司高層審核。第四步，銷售人員簽字，拿取承兌票據(jù)。雖說過程有些許繁瑣，但其實每一步都是不可少的，員工只需按照規(guī)定條件來，就沒有什么問題。【查看全文】
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30
2022年
07月 -
可諾公司的采購工作流程采購流程:包括收集信息,詢價,比價,議價,評估,索樣,決定,請購，訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨驗收,整理付款。另外采購流程中需注意的15個事項1、知識面要廣:材料采購與配件采購是兩面事,配件采購就有一定的難度,他分機械配件與電器配件,而且它還要求快質(zhì)量要保證,現(xiàn)在許多企業(yè)都提出零備件以節(jié)約成本開資,這一點是,2、眼要尖一判斷能力要強:一般采購都是采用定點供貨,這樣為了節(jié)約時間,貨源和質(zhì)量的保證,那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商。3、為了別人能夠更好的為你服務,【查看全文】
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23
2022年
07月 -
隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營與管理面臨著更多互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和沖擊，這是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇。企業(yè)信息化管理就是一般企業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)物，突破了傳統(tǒng)企業(yè)管理的禁錮，也對現(xiàn)代企業(yè)管理者提出了更高的要求?？芍Z公司采取了以下行為：一、對客戶的信息進行信息化儲存1.根據(jù)客戶性質(zhì)劃分，客戶信息管理對象包括自然客流（包括自己進店與看報紙自己來訪）、報廣約訪、各渠道約訪、設計師自行約訪、各部門回單等所有渠道獲取到的客戶信息。并根據(jù)客戶的具體情況進行分級處理，分為A類、B類、C類、D類、E類等。2.根據(jù)時間序【查看全文】
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16
2022年
07月 -
可諾組織全員職工野外野炊可諾是一家比較隨性、相對自由的公司，我們的企業(yè)文化不是以狼性文化為主，而是自由和愛，我們像家人一樣，好好生活，好好工作，用心服務這不，周六我們可諾一大家就去了巴城一家農(nóng)家院去體驗一把，不的不說自己做的飯吃起來就是香；雖然天公不作美，晨起時下了一點點的小雨，但是到了下午就放晴啦；1個小時的車程，大家就熱火朝天的開始了，你看分工合作，男生負責砍柴生火，女生就是洗洗涮涮，洗菜配菜，然后就是大家各自做自己的拿手菜啦這個過程雖然繁瑣些，但是真的又體會到那么多人在一起，就像是大家庭聚【查看全文】
